进入2013年一季度以来，羊泉煤矿机电一区结合矿井生产实际，从点滴之处做起，努力降低生产成本，取得了较好的经济效益。
该区积极响应集团公司的号召，始终把节支降耗贯穿生产的全过程，深挖内部潜力，向节约要效益，向降耗要增收。为此，工区管理干部不断加强节支降耗的宣传力度，给职工算经济账，引导职工树立“省下的就是工资”的思想，进一步提高职工节能降耗的积极性。
为切实做到节支降耗，该区一是加强材料使用 管理。严把材料领用、发放关，对材料的领用采取“班组管控” 制度，制定材料消耗奖惩 制度，将材料消耗与 班组的绩效工资挂钩，每月底对 班组的材料使用情况进行量化考核，增强职工的节支降耗责任感。二是为进一步节支降耗，他们积极开展修旧利废、回收复用活动。对能够修复的零部件一律修复再利用，降低维修成本。不能修复的配件，在保证安全的前提下，能自制加工的一律自制加工，节约新配件的投入。另外，他们还在 班组中开展以节约“一度电、一滴油、一滴水、一根焊条、一个配件、一块棉纱”为主要内容的“六个一”活动，大力倡导班组职工节能降耗，为企业增收创益。 目前，领料时左量右算，合理使用；加工产品首先到废料堆“寻宝”；换下的旧配件集中起来重新维修组合等，已经成为该区职工的自觉行动。
羊泉煤矿/吕娥 |
